NUOVO PIANO DI MARCHIO: TRATTAMENTO CONTABILE ED IMPATTI ECONOMICI (IAS 36)

Nell’ambito di un’operazione di acquisizione l’Azienda ALFA, che opera nel settore della produzione e commercializzazioni di prodotti elettronici di largo consumo, entra in possesso di una serie di marchi che iscrive a bilancio al valore congruo di mercato. Nel suo piano di integrazione e di sviluppo strategico ALFA decide che sul marchio XYZ non verranno fatti investimenti di marketing che, invece, verranno concentrati sui marchi considerati strategici al fine di accrescere la loro forza competitiva. Di conseguenza, i volumi di vendita del marchio XYZ dovrebbero verosimilmente ridursi in maniera graduale ma progressiva fino a tendere a zero.