LA DIMENSIONE STRATEGICA DELL’INCENTIVE & PERFORMANCE MANAGEMENTLA CREAZIONE DEL VALORE NELL’AREA DE

lcuni fenomeni della moderna macroeconomia quali la globalizzazione, la ricerca insistita di nuovi sbocchi di mercato, l’intensa competizione tra le imprese per il raggiungimento dell’equilibrio reddituale, il progresso scientifico e la specializzazione del lavoro, conducono ad un crescente apprezzamento delle risorse umane operanti nelle aziende.

Il knowledge management, ovvero la conoscenza manageriale, si rivela quindi fattore produttivo intangibile determinante per il successo dell’impresa, tanto a livello direttivo quanto nelle singole aree funzionali.

L’intervento dei manager all’interno del mutevole organismo aziendale si estende infatti dalla fase progettuale della fissazione di obiettivi generali e particolari accompagnata dalle conseguenti scelte strategiche, a quella attuativa di organizzazione e svolgimento del ciclo produttivo aziendale.