Spesso la difficoltà di rappresentare un fenomeno o di interpretarlo correttamente sfocia in un completo abbandono e disinteresse della gestione dello stesso. E’ questo il caso dei costi di ricerca e sviluppo che, soprattutto quando sono generati da costi interni all’azienda, non vengono quasi mai adeguatamente indagati dai sistemi di controllo di gestione.
“Lo scopo di un impresa è creare clienti, per tanto il business ha solo due funzioni: il marketing e l’innovazione. Il Marketing e l’innovazione producono risultati: tutto il resto sono costi.” Peter
L’argomento che esporremo in questo articolo è focalizzato sull’identificazione di un set di indicatori di performance che consentano, laddove analizzati in un’ottica integrata, di guidare le decision
Variabili della Struttura Finanziaria Ideale: 1) Le caratteristiche dell’attività aziendale 2) L’esigenza del controllo 3) Il profilo fiscale del rapporto tra debito e capitale 4) Lo stadio di svilupp
