MARKETING STRATEGICO E OPERATIVO. VISIONE SISTEMICA DI APPROCCIO AL MERCATO
“Lo scopo di un impresa è creare clienti, per tanto il business ha solo due funzioni: il marketing e l’innovazione. Il Marketing e...
Cerca
Andrea Spensieri
- 1 min
LA LETTURA DEL GRAFICO DI PORTER
In una intervista pubblicata di recente il professor Michael Eugene Porter della Harvard University ci spiega come il suo modello...
43 visualizzazioni0 commenti
Ettore Castellani
- 1 min
BUSINESS PLAN 2.0. QUALE FUTURO?
Il Business Plan, inteso come strumento qualitativo e soprattutto quantitativo finalizzato a dare rappresentazione a decisioni ed attese...
34 visualizzazioni0 commenti
Fabrizio Nanni
- 1 min
LA GESTIONE DI UN PORTAFOGLIO PROGETTI
Per sopravvivere e prosperare in contesti fortemente competitivi, bisogna cercare di trarre il massimo valore dai propri progetti. Non...
11 visualizzazioni0 commenti
Luca Escoffier
- 1 min
FARE IMPRESA
Contrariamente a quanto potrebbe pensarsi a prima vista, fare impresa oggi è diventato molto più semplice di qualche anno fa, anzi poter...
7 visualizzazioni0 commenti
Matteo Zanetti
- 1 min
KNOWLEDGE MANAGEMENT E BUSINESS PROCESS MANAGEMENT COME STRUMENTI OPERATIVI A SUPPORTO DELL’ORGANIZZ
Il continuo e frenetico sviluppo tecnologico, la crescente complessità, variabilità e dinamicità dei mercati, oggigiorno sempre più...
2 visualizzazioni0 commenti
Alessandro Grazioli
- 1 min
MARKETING METRICS E CATENA DEL VALORE DEL MARKETING
l mondo del business è continuamente attraversato da cambiamenti e macro fenomeni sociali, economici e tecnologici che modificano gli...
1 visualizzazione0 commenti
Giuseppe Ossoli
- 1 min
L’ANALISI STRATEGICA
L’analisi strategica è il valore aggiunto per l’analisi fondamentale dell’impresa e su di essa si imposta una valutazione aziendale. Le...
0 visualizzazioni0 commenti
Claudia Laricchia
- 1 min
LE IMPLICAZIONI DELL’ETNOGRAFIA DIGITALE SUI MODELLI DI MARKETING INTERNAZIONALE
La progressiva digitalizzazione dell’economia e la conseguente evoluzione delle relazioni di mercato verso un’ottica di societing1,...
3 visualizzazioni0 commenti
Furio Bartoli
- 1 min
GLI INTANGIBILI: IL PATRIMONIO INVISIBILE
Negli ultimi anni è maturata la consapevolezza che il successo delle imprese è determinato in massima parte dalla dotazione dirisorse...
0 visualizzazioni0 commenti
NOZIONI BASE DI SELF-BI. GETTING STARTED CON POWERPIVOT
Nelle recenti trattazioni viene sempre più spesso richiamato il termine Self BI o Self Service BI ad indicare quella parte di Business...
7 visualizzazioni0 commenti
Luciano Martinoli
- 1 min
L’ETA’ DELLA PIETRA NON FINI’ PER MANCANZA DI PIETRE (ovvero il destino incarnato delle aziende)
NUOVE RISORSE COGNITIVE PER RIPROGETTARE STRATEGICAMENTE LE IMPRESE Fu questa la lapidaria (è il caso di dirlo!) affermazione di Ahmed...
0 visualizzazioni0 commenti
Alessandro Tentoni
- 1 min
LA DIMENSIONE STRATEGICA DELL’INCENTIVE & PERFORMANCE MANAGEMENTLA CREAZIONE DEL VALORE NELL’AREA DE
lcuni fenomeni della moderna macroeconomia quali la globalizzazione, la ricerca insistita di nuovi sbocchi di mercato, l’intensa...
2 visualizzazioni0 commenti
Alessandro Musso
- 1 min
STRATEGIE DI MARKETING ED ORGANIZZAZIONE STRATEGICA: UN PUNTO DI VISTA CRITICO
Una volta un CEO, in una conferenza aziendale, ha detto alla platea di dipendenti e collaboratori che “anche la non miglior decisione, se...
4 visualizzazioni0 commenti